Trưởng Bộ Phận Giám Sát Thi Công Nội Thất

1.Điều hành các hoạt động của phòng kỹ thuật thi công:

-Lập kế hoạch hoạt động, tổ chức hoạt động, quản lý giám sát kiểm tra các hoạt động của phòng.

-Đề xuất chính sách, lập và cải tiến các thủ tục, quy trình, biểu mẫu và thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của cấp trên.

-Chịu trách nhiệm cao nhất về chất lượng và tiến độ công việc của phòng trước ban giám đốc.

-Hàng tuần báo cáo công việc theo quy định của công ty bằng văn bản và trình bày tại buổi họp giao ban vào thứ 2 hàng tuần/ngày đầu tiên làm việc của tuần.

2.Quản lý nhân sự của phòng:

-Xây dựng kế hoạch nhân sự của phòng

-Phân công, điều phối, hướng dẫn, kiểm tra công việc các nhân viên trong phòng

-Tham gia công tác tuyển dụng, đào tạo, trực tiếp thực hiện đánh giá, khuyến khích, động viên, đề nghị khen thưởng, kỷ luật kịp thời.

3.Tổ chức quản lý thi công đối với các dự án của công ty

-Quản lý, điều hành công tác thi công tại hiện trường dự án

+ Xây dựng bộ máy điều hành tại hiện trường phù hợp với quy mô và đặc thù của từng dự án

+ Điều phối nguồn nhân lực thực hiện dự án, tổ chức kiểm tra, giám sát, đào tạo các vị trí đảm bảo đáp ứng nhu cầu nhân sự tại hiện trường

+ Lập và trực tiếp kiểm tra kế hoạch tổ chức thi công gồm kế hoạch tiến độ, nhân lực, vật tư, vật liệu, máy móc, thiết bị… của dự án.

+ Điều hành tổng thể quá trình triển khai thi công tại các dự án đảm bảo tiến độ, chất lượng và các quy định hiện hành. Tổng hợp báo cáo từ Ban chỉ huy công trình hàng ngày, trực tiếp xử lý hoặc đề xuất các phương án xử lý kịp thời

+ Kiểm tra, giám sát kỹ thuật, tiến độ, chất lượng của dự án

+ Chỉ đạo và kiểm tra công tác an toàn lao động tại hiện trường các dự án

+ Chủ trì xây dựng và giám sát thực hiện các quy trình quản lý thi công tại dự án

+ Tổ chức, thực hiện, giám sát công tác nghiệm thu và thanh quyết toán

-Quản lý chi phí của dự án

+ Lập kế hoạch chi phí của dự án

+ Kiểm soát việc thực hiện chi phí, hạn chế tối đa hao hụt/chi phí phát sinh trong quá trình thi công dự án

-Quản lý hiệu quả của dự án

+ Đánh giá tính hiệu quả sau khi kết thúc dự án

+ Đánh giá chất lượng nhân sự và đưa ra các giải pháp quản lý nhân sự hiệu quả sau dự án

-Kiểm tra năng lực của nhà thầu

+ Kiểm tra nhân lực

+ Kiểm tra chất lượng vật tư, vật liệu, máy móc, thiết bị thi công

+ Kiểm tra hệ thống quản lý chất lượng

-Thay mặt công ty làm việc với các đơn vị liên quan: chủ đầu tư, các đơn vị tư vấn, các đơn vị thi công, các nhà thầu có liên quan,…

-Nam: tuổi từ 30 tuổi trở lên.

-Kinh nghiệm: Đã có kinh nghiệm từ 5 năm trở lên trong lĩnh vực thiết kế, thi công, giám sát công trình liên quan đến nội thất, trong đó có tối thiểu 03 năm kinh nghiệm quản lý tại các vị trí tương đương.

-Trình độ: Ưu tiên ứng viên tốt nghiệp các trường đại học chuyên ngành kiến trúc, xây dựng

-Am hiểu về lĩnh vực thi công nội thất và quản lý dự án.

-Kỹ năng đàm phán, giao tiếp tốt.

-Phẩm chất cá nhân tốt, năng động, có tinh thần trách nhiệm cao.

- Làm việc trong môi trường năng động, chuyên nghiệp có nhiều cơ hội thăng tiến.
- Cung cấp trang thiết bị đầy đủ để phục vụ công việc.
- Được đóng BHXH, BHYT, BHTN.
- Được hưởng các chính sách phúc lợi theo quy định của công ty.
- Được đào tạo, nâng cao nghiệp vụ thường xuyên.

- SYLL

- Bằng cấp liên quan

- CMT, SHK

- 2 Ảnh 3x4

- Giấy xác nhận dân sự

- Giấy Khám sức khỏe ( Tờ A3)