Làm sao để thu hút ứng viên vào mùa cao điểm tuyển dụng?

1. Xây dựng mô tả công việc phù hợp

Mô tả công việc là yếu tố rất quan trọng trong tin tuyển dụng. Tuy nhiên, có vài trường hợp chúng thường bị bỏ qua trong nhiều trường hợp, đây là điều không nên vì quyết định ứng tuyển của các ứng viên thường dựa trên tránh nhiệm và nhiệm vụ của vị trí đó là gì. Mô tả công việc quá mơ hồ là một trong những nguyên nhân thất bại, bỏ qua những ứng viên có năng lực tốt. Ngoài ra, cũng nên chú ý trong việc đặt tiêu đề công việc, càng đơn giản càng tốt.

2. Lựa chọn người phỏng vấn hợp lý

Để tuyển dụng hiệu quả hơn, công ty nên xây dựng một hội đồng gồm những người có kinh nghiệm để đưa ra quyết định đúng đắn. Điều này là yếu tố cần thiết, vì họ sẽ biết được những điều nào cần thiết cho vị trí đang tuyển dụng, và ứng viên nào là phù hợp nhất. Có thể chọn người phỏng vấn là các trưởng phòng, trưởng nhóm hoặc các nhân viên ở vị trí giống hoặc tương tự với công việc tuyển dụng.

3. Chuẩn bị đầy đủ cho buổi phòng vấn chuyên nghiệp

Cần xác định cách phỏng vấn phù hợp và chuẩn bị các câu hỏi về kiến thức chuyên môn và tình huống liên quan. Các câu hỏi phỏng vấn nên dựa trên những yêu cầu công việc và không nên phân biệt đối xử dựa trên giới tính hay chủng tộc.

Hãy áp dụng nguyên tắc 70/30 trong cuộc phỏng vấn. Nghĩa là bạn nên tạo điều kiện để ứng viên được nói trong 70% thời gian phỏng vấn và nhà tuyển dụng chỉ nên nói 30% trong thời gian diễn ra quá trình này. Ứng viên nói càng nhiều, bạn càng hiểu rõ về tính cách, thái độ, năng lực của họ. Từ đó giúp bạn chọn lọc ứng viên hiệu quả hơn.

4. Giải thích đủ thông tin về công việc

Nếu những suy nghĩ của các ứng viên về công việc không sát với thực tế liên quan đến công việc, điều này sẽ khiến họ nhanh chóng rời bỏ công việc sau khi được tuyển dụng. Thật thảm họa khi điều đó có nghĩa là bạn phải bắt đầu quá trình tuyển dụng ứng viên lại từ đầu. Hãy thật cẩn thận khi giải thích đầy đủ về công việc cho các ứng viên trong quá trình phỏng vấn và kiểm tra xem họ có thực sự hiểu rõ về công việc hay chưa. Bạn nên nhớ rằng phỏng vấn không chỉ là việc chọn lựa được những người xuất sắc mà quan trọng hơn là phải chắc chắn những người này có thực sự muốn làm công việc đó hay không nữa.

5. Có khung lựa chọn tuyển dụng ứng viên rộng hơn

Sau quá trình chọn lọc hồ sơ, đừng chỉ chốt với một hoặc hai ứng viên để phỏng vấn. Một thông tin cần thiết trong kế hoạch tuyển dụng là nên có ít nhất ba ứng viên trong vòng phỏng vấn cuối cùng. Điều này sẽ giúp ích cho bạn nếu mất ứng viên hàng đầu, bạn vẫn có hai hoặc nhiều cơ hội khác để chọn được những ứng viên phù hợp.

Nguồn: vieclam24h.vn